Mercadona ha anunciado el reparto de 780 millones de euros en primas por objetivos para sus 112.000 trabajadores.
Con esta inyección extraordinaria y otras medidas ya activadas, como la actualización de sueldos al IPC y la ampliación del periodo de vacaciones, el desembolso destinado a mejorar el poder adquisitivo y las condiciones laborales de la plantilla supera los 1.000 millones de euros.
La compañía ha presentado el paquete como una apuesta por reforzar la retribución directa y el bienestar del equipo, en línea con su modelo de gestión enfocado en las personas.
Cómo se reparten las primas
En su detalle, la empresa ha precisado que las personas con menos de cuatro años en la compañía perciben dos primas por objetivos ligadas al desempeño. Quienes superan esa antigüedad, que representan el 70% de la plantilla, reciben el equivalente a tres mensualidades.
Estos últimos han recibido hoy 7.250 euros netos, resultado de 5.400 euros de variable más su nómina mensual. La diferencia de tramos responde al peso de la experiencia en el día a día de las tiendas y bloques logísticos y a la contribución acumulada durante el año.
El esquema escalonado reconoce la trayectoria y favorece la estabilidad interna, al ofrecer un horizonte de mejora retributiva a medida que avanza la antigüedad. Al estar vinculado a objetivos, el pago adicional premia la productividad y alinea intereses de compañía y trabajadores. Para las familias, este ingreso extraordinario se ha traducido en liquidez inmediata, que compensa parte del aumento de precios y refuerza la capacidad de ahorro o de afrontar gastos recurrentes.
Subidas ligadas al IPC y más descanso
Además del bonus, Mercadona ha recordado que ha aplicado una subida salarial para compensar el incremento del IPC: un 2,9% en España y un 2,2% en Portugal. Esta actualización, con un impacto de 125 millones de euros al año, ha protegido el nivel adquisitivo de la plantilla ante una inflación moderada. Al indexar los sueldos al índice de precios, la empresa ha evitado pérdidas de poder de compra y ha dado previsibilidad a la evolución de las nóminas.
Estas medidas se han completado con la mejora de la jornada anunciada en diciembre: una semana adicional de vacaciones, de 30 a 37 días. La decisión, ya en vigor desde 2026 en ambos países, supone un coste anual de 100 millones. Un periodo de descanso más amplio favorece la conciliación, ayuda a reducir la fatiga acumulada en campañas de alta demanda y, a la vuelta, tiende a elevar la motivación y la calidad del servicio al cliente.
Esfuerzo superior a 1.000 millones de euros
En conjunto, el paquete representa un esfuerzo superior a 1.000 millones de euros y refuerza la apuesta por la satisfacción de la plantilla como palanca de gestión.
La compañía ha adelantado que, gracias a este compromiso, en 2025 se ha incrementado la productividad y la eficiencia hasta alcanzar sus mejores registros históricos en rentabilidad y cuota de mercado. La correlación entre incentivos, actualización salarial y más descanso explica en parte esos resultados, al contribuir a retener talento y a consolidar equipos con experiencia.
