Lidl, DIA y Consum han sido las cadenas de supermercados que más cuota de mercado han ganado en los ocho primeros meses de 2026 en España, mientras que Mercadona y Carrefour se han mantenido prácticamente estables, en un contexto de consumidores muy sensibles al precio y con compras más fragmentadas, según la consultora Worldpanel by Numerator.
El estudio, relativo a la evolución del sector de la distribución en el segundo semestre de 2026 y presentado este martes, describe a un consumidor ‘hipersensibilizado’ por la incertidumbre. Esta situación ha incrementado la presión sobre el precio en la parte final del año y ha cambiado la forma de hacer la compra.
Según ha explicado el director de Negocio de Retail de Worldpanel by Numerator, Berardo Rodilla, la guerra en Irán ha reforzado la sensación de inestabilidad económica. Como consecuencia, ‘la reacción del consumidor ha sido volver a controlar la cesta‘, con compras más repartidas entre varias cadenas, más atención a las promociones y un aumento de las visitas al lineal.
En el conjunto del mercado de gran consumo, el volumen se ha mantenido estable hasta agosto. Sin embargo, el valor ha aumentado un 1,7 %, impulsado sobre todo por la alimentación, tanto dentro del hogar, que ha crecido un 2,3 %, como fuera del hogar, con un avance del 1,3 %.
Las cadenas de surtido corto concentran ya el 40,2 % de la cuota de mercado. A continuación se sitúan las cadenas regionales, con un 18,8 %, los supermercados, con un 9,9 %, los hipermercados, con un 10,2 %, y el canal especialista, que alcanza el 14,8 %. La marca de distribución ha llegado al 47,3 %, frente al 45,9 % del mismo periodo de 2025, gracias sobre todo al empuje de ese surtido corto.
Diferencias entre cadenas
Entre enero y agosto de 2026, Lidl ha incrementado su cuota de mercado en 0,4 puntos, hasta alcanzar el 7,3 %. DIA ha avanzado 0,3 puntos y llega al 4,1 %, mientras que Consum también ha sumado 0,3 puntos, hasta situarse en el 3,9 % de cuota.
En cambio, las dos grandes cadenas, Mercadona y Carrefour, se han mantenido estables. Mercadona conserva una cuota del 27,4 %, muy por encima del resto de competidores, y Carrefour se mantiene en el 9 %.
Rodilla ha señalado que Mercadona ha ralentizado este año su crecimiento. Entre las causas ha mencionado la pérdida de clientes desde principios de año, que ha cifrado en 0,8 puntos. Esa reducción de compradores limita su capacidad de seguir ganando terreno frente a sus rivales.
El analista ha añadido que las reformas en las tiendas y la fuerte apuesta por su marca propia, que representa el 80 % de sus ventas, ‘no le permiten crecer al mismo ritmo’. Además, ha indicado que la cadena ‘está sufriendo’ en varios de sus pilares tradicionales: las cestas de compra más grandes, las familias con hijos y la cuota en Levante.
En el caso de Carrefour, la recuperación se ha apoyado en el formato de hipermercado y en varias ventajas competitivas. Según el informe, la enseña se ha consolidado como cadena de referencia en la marca de fabricante y ha ganado peso entre las familias con hijos y los hogares sénior.
El crecimiento de Lidl, de acuerdo con Worldpanel by Numerator, está ligado al aumento de las cestas grandes y a una mayor presencia en frescos perecederos. La cadena ha reforzado su propuesta de precio y ha fidelizado sobre todo a las familias con hijos y a los hogares más jóvenes, que concentran buena parte de su avance en cuota.
DIA, por su parte, ha comenzado a recoger los frutos de la renovación de sus tiendas. Los consumidores acuden un 12,7 % más de veces a sus supermercados respecto a 2025. Ese incremento de visitas impacta directamente en Mercadona y en el resto del comercio de proximidad, que ven cómo parte de esas compras se desplazan hacia la cadena.
En el caso de Consum, la consultora destaca el papel de su expansión geográfica. Este crecimiento le ha permitido ir más allá de la etiqueta de supermercado regional y ganar presencia en más zonas, lo que se traduce en una mayor cuota de mercado.
Más visitas y compras más fragmentadas
El informe también ha detectado cambios en la forma de comprar. Según Rodilla, el número de visitas al lineal ha aumentado un 22 % desde 2022, lo que refleja una cesta más fragmentada y decisiones de compra más inmediatas.
Además, el 60 % del gasto de los consumidores se realiza ya fuera de su cadena habitual. Es decir, los hogares reparten su presupuesto entre más enseñas, en busca de precio, promociones y soluciones adaptadas a cada momento de consumo.
El aumento de puntos de contacto con los hogares españoles ha sido especialmente intenso en cadenas como Aldi, con un crecimiento del 14 %, y DIA, con ese 12,7 % adicional. Sin embargo, en cifras absolutas, las cadenas regionales siguen siendo las que más puntos de contacto suman, con un 5,8 %, seguidas de Mercadona, que aumenta un 2,7 %.
Según el informe, los hogares sénior y los de nacionalidad extranjera explican una parte relevante de ese crecimiento. Estos perfiles diversifican más sus compras y aprovechan la oferta de distintos formatos y cadenas.
Las cestas de la compra se han fragmentado y responden cada vez más a necesidades muy concretas, como una compra rápida de urgencia, una reposición semanal o una compra orientada a promociones. Esta evolución favorece el negocio de enseñas como Primaprix, Action y Normal, especializadas en precios agresivos y propuestas muy enfocadas al ahorro.
Ante este escenario, Rodilla ha defendido la necesidad de que las cadenas integren la visión dentro y fuera del hogar. A su juicio, la distribución ‘está ganando relevancia en el consumo de fuera de casa’, por lo que las estrategias comerciales deben coordinar lo que ocurre en el supermercado y lo que ocurre en el canal de restauración o comida preparada.
