El Ayuntamiento de Torrent ha situado la reconstrucción tras la DANA como prioridad de la Oficina de Estrategia, Seguimiento de Proyectos y Transformación de la Ciudad (OEST), que concentra su actividad en el control técnico, económico y administrativo de las actuaciones de recuperación. De forma paralela, el consistorio avanza en el estudio de un marco estratégico para ordenar los proyectos de futuro del municipio.
La OEST funciona como una herramienta transversal para coordinar departamentos, anticipar incidencias y convertir las decisiones municipales en tareas concretas, con responsables y plazos definidos. En este espacio de trabajo participan Presidencia, Coordinación, vocalías técnicas, Secretaría y los servicios municipales implicados en cada asunto.
La alcaldesa de Torrent, Amparo Folgado, ha señalado que «la prioridad es avanzar con rigor y responsabilidad en la reconstrucción, preparando al mismo tiempo una ciudad más segura, resiliente y moderna». Además, ha agradecido «la implicación y el esfuerzo de todos los servicios y departamentos municipales, del personal técnico, de las secretarías y de los servicios jurídicos».
Seguimiento integral de los proyectos de la DANA
La oficina realiza un control individualizado de las intervenciones ejecutadas durante la emergencia y de los proyectos posteriores de reconstrucción. Este seguimiento refuerza la trazabilidad presupuestaria, documental y administrativa de las actuaciones desde la planificación hasta la ejecución y justificación.
El Ayuntamiento ha validado un modelo específico para los proyectos vinculados a la DANA. Esta herramienta permite obtener una visión conjunta del estado de cada actuación y facilita la preparación de la información económica y administrativa necesaria para tomar decisiones.
La OEST también trabaja en la ordenación presupuestaria y documental, la elaboración de memorias y la detección anticipada de incidencias relacionadas con plazos, gastos o tramitación de expedientes. Las actuaciones incluyen la recuperación de infraestructuras y espacios afectados, además de proyectos para mejorar la seguridad y la capacidad de respuesta de Torrent ante futuros episodios adversos.
El seguimiento incorpora también la vertiente social de la recuperación. En este ámbito, el consistorio incluye actuaciones dirigidas a Servicios Sociales, infancia, adolescencia y juventud en las zonas afectadas.
Marco estratégico para el futuro de Torrent
Aunque la reconstrucción centra la actividad actual, el Ayuntamiento trabaja en la definición de un marco estratégico para los próximos años. Esta planificación integrará la Agenda Urbana, la resiliencia, la modernización municipal, la captación de financiación y la evaluación de resultados.
El objetivo es conectar la gestión diaria con una visión global de ciudad. Para ello, la OEST vinculará las decisiones técnicas, económicas y jurídicas con los objetivos generales del municipio, de forma que los proyectos respondan a una planificación común.
La concejala Amparo Chust ha destacado que «la fuerte implicación de las personas participantes refleja la voluntad de aprovechar la OEST como una herramienta estratégica para compartir información, mejorar la coordinación interna y avanzar de forma conjunta hacia los objetivos municipales». Según ha añadido, este modelo permite detectar dificultades, fijar prioridades y agilizar resultados.
Inteligencia artificial y datos en la gestión municipal
La OEST incorpora la inteligencia artificial y la estrategia de datos como una línea de trabajo para mejorar el análisis de la información, el seguimiento de proyectos y la toma de decisiones municipales.
El Ayuntamiento prepara el Plan de Inteligencia Artificial y Datos de Torrent, con el que busca identificar aplicaciones concretas para simplificar procesos, apoyar a los servicios municipales y evaluar con mayor precisión el desarrollo de las actuaciones.
Su implantación se plantea de forma progresiva, responsable y segura. El consistorio prevé aplicar criterios comunes para garantizar un uso adecuado de estas herramientas al servicio de la administración y de la ciudadanía.
Además, la oficina impulsa mejoras internas como la ordenación documental, el acceso a expedientes electrónicos, la colaboración con el Archivo municipal, la simplificación de herramientas de seguimiento y la preparación de documentación para nuevas ayudas.
Estas actuaciones se suman a las líneas de Torrent Moderniza y a la revisión de la ordenanza de administración electrónica. Con ello, el Ayuntamiento busca avanzar hacia una administración más ágil, eficiente, cercana e inclusiva, además de reforzar la seguridad jurídica y económica de los procedimientos.
